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老板要站在员工角度,从这两个角度理解薪酬

发表时间:2018-05-09 17:30

简单理解,薪酬就是劳动雇佣方(如企业、机构等)向劳动者支付的报酬,是劳动雇佣者与劳动者双方就“劳动”进行交易的价格。


在人力资源管理理论中,对于薪酬的定义非常多,角度也不同,但在这里,并非着重从理论的角度去阐述薪酬,而将更多地从实践的角度去理解薪酬的概念。


首先,让我们站在一个普通劳动者(或员工)的角度,分析薪酬所包含的内容。


 

01

 


(1)企业通过现金或银行卡定期支付给我们的钱(或叫工资)。


这部分薪酬多是按月支付的,也有按项目、任务支付或临时支付的。


 

02

 


(2)企业给我们缴纳的社会保险、公积金。


近几年,随着社会保障体系的健全,劳动者的认识在逐步提高,大家意识到这也是企业支付给我们的薪酬的一部分。


 

03

 


(3)企业给我们发的一些补贴、福利,如补充保险、饭费补贴、交通补贴、通讯补贴、住房补贴等。


这部分有些要求我们以发票的方式报销,有些按照额度直接发钱,有些则是以饭卡、免费提供午餐、手机卡、宿舍、班车等方式提供的。



 

04

 


(4)企业效益好时发的奖金或老板给的红包。


这部分薪酬劳动者都期望能够得到,但也明白有与没有并不是自己能决定的,还要看团队、部门、公司的效益或者老板的大方程度。


其实,劳动者(或员工)也是企业的一员,我们可以从另外一个角度分析薪酬。


从企业主(或者劳动雇佣者)的角度看,薪酬的内容更加丰富一些,或者说,支出的金额远比劳动者认可或感受到的要多得多。


事实上,企业主认为所有为劳动者提供的、要支付成本的项目,都应列入薪酬的范畴,包括以下几项。


 

01

 


(1)企业已经缴纳费用,但劳动者感受不直观的薪酬支出。


最常见的是个人所得税、社会保险企业缴纳的统筹部分和住房公积金企业缴纳的部分。


这部分支出具有国家强制性,企业直接支付给国家的相关机构。


对企业来说,这部分支出占薪酬总额的比例并不低,在某些地区甚至能达到工资额的一半。


但对于劳动者来说,个人感觉未享受到,或者说没有直接拿到手,所以“认账”的程度就比较低。



 

02

 


(2)劳动者未提供劳动,但企业愿意以不同方式保证劳动者身心健康的薪酬支出,如带薪年假、带薪病假、带薪事假、奖励旅游、疗养、心理辅导、休闲活动等。


 

03

 


(3)企业为劳动者提供培训、学习、职业发展、个人成长的薪酬支出,如学费资助、轮岗、内部培训、导师辅导、对外交流等。


 

04

 


(4)企业为长期激励劳动者提供的期权、股票、内部创业支持等薪酬支出。


 

05

 


(5)除了上述可以以金钱直接衡量的支出外,有些企业还为劳动者提供了一些更加隐性的支出,也可以列入薪酬的范围,如工作环境、职位、身份、授权、成就感等。


综合以上两种角度,我们能够更加全面地理解“薪酬”的主要内涵,或称“全面薪酬”


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