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      绩效考核表的制作主要包括四项内容:指标名称、指标权重、指标定义和计算方法,具体的绩效考核表中可以体现为:考核项目、权重、目标值要求和评分等级细则。         对于不同发展时期的企业,由于企业不同的发展诉求,考核的指标权重也随发展不断变化。企业确立绩效考核的关键考核指标,要针对企业的具体岗位职能灵活运用KPI和OKR考核法,制定相应的绩效考核表或环节检查站。

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