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【阿米巴】经营模式:


就是把企业分割成一个个实现独立核算的“直接利润中心”开展量化的授权经营,是一种培养经营人才的模式;通过“量化分权”水准的不断提升,最终将经营权下放到业务第一线,彻底释放每一位员工的智慧。稻盛和夫的“阿米巴经营”本质就是达成量化分权,从而实现全员参与经营,每一位员工都围绕公司整体目标不断努力改善,这也是京瓷持续50年取得高利润的秘诀。


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